Czy optymalnym rozwiązaniem jest Blended Learning?

Doświadczenia firm stosujących tę metodę są pozytywne. Menedżerowie HR chwalą sobie fakt, iż z zastosowania dwóch różnych metod nauczania w trakcie cyklu szkoleń – tradycyjnej i edukacji online – działa mobilizująco na pracowników. W ten sposób maksymalizujemy korzyści procesu uczenia się, mamy zarówno bezpośredni kontakt z wykładowcą jak również możliwość samodzielnego kształcenia w wirtualnym środowisku. Zajęcia mogą być przeplatane w różny sposób – na przykład warsztat z trenerem w trakcie którego ćwiczone będą konkretne umiejętności, poprzedzony może zostać kursem on-line, w trakcie którego przekazana zostanie wiedza dotycząca danego tematu. W ramach follow-up uczestnik szkolenia może otrzymać zadanie wdrożeniowe, a po jego zakończeniu może nastąpić sesja on-line.

Plusem takiego rozwiązania jest możliwość optymalizowania kosztów szkoleń. Szkolenia tradycyjne wymagają obecności trenera podczas całego warsztatu, a to nie sprzyja oszczędnościom. W przypadku szkoleń mieszanych, można ograniczyć się do niezbędnego minimum – trener może towarzyszyć uczestnikom w trakcie zajęć doskonalących konkretne umiejętności. Przekazywanie wiedzy i utrwalanie jej może zostać przekazane on-line.

Kontent jednorazowo zamieszczony na platformie e-learnigowej służyć może wielu pracownikom i może być przez nich stale uzupełniany – tworząc swoistego rodzaju firmową „Wikipedię”. Sprzyja to systemom zarządzania wiedzą w organizacjach.

Inga Tymińska
EduBroker