Czego potrzebuje firma, aby zapewnić udaną realizację programu?
Znalezienie właściwego partnera ds. e-learning'u ma decydujące znaczenie dla udanego przejścia na tę formę szkoleń. Zakup kursów i ich udostępnienie pracownikom nie wystarczy. Istnieje wiele aspektów programu nauczania, które trzeba wdrożyć i którymi trzeba zarządzać, aby zwiększyć szanse na sukces tej inicjatywy. Należy do nich: projektowanie programu szkoleń, określenie celów i strategii realizacji programu oraz zdefiniowanie kryteriów sukcesu, wybór kursów w oparciu o kompetencje i inicjatywy szkoleniowe, planowanie techniczne, strategia opracowywania i wdrażania, marketing i komunikacja, określenie grona odbiorców, uruchomienie programu oraz prowadzenie ciągłej akcji promocyjnej.
Partner ds. e-learningu powinien zaproponować Państwu pomoc we wszystkich tych obszarach, a także wsparcie w realizacji innych zadań administracyjnych. Pomoc dostawcy we wdrożeniu programu nauczania w firmie ma ogromne znaczenie. Dostawca powinien pełnić funkcję doradcy przy podejmowaniu inicjatyw oraz innych wstępnie przetestowanych i sprawdzonych programów, które mogą pomóc w sprawnym uruchomieniu programu szkoleniowego i zachęcić pracowników do korzystania z niego.
Dorman Woodall, Dyrektor Działu Rozwiązań Szkoleniowych SkillSoft
Podobne artykuły:
-
E-learning – jak stosują go polskie firmy?
SZCZEGÓŁY
Z naszych doświadczeń wynika iż polskie firmy najczęściej korzystają ze szkoleń e-learningowych przy realizacji następujących tematów: szkolenia językowe, szkolenia z obsługi komputera ( w tym najczęściej szkolenia Microsoft), szkolenia produktowe – content opracowywany wspólnie z klientem, szkolenia związane z wdrażaniem standardów np. obsługi klienta. -
Jak oswoić e-learning?
SZCZEGÓŁY
E-learning jako forma rozwoju pracowników jest obecny na polskim rynku już od kilku lat. Działy HR wciąż jednak podchodzą do szkoleń prowadzonych przy wykorzystaniu komputera raczej sceptycznie. O ile kursy dotyczący np. obsługi oprogramowania są stosowane w miarę powszechnie, to rozwój kompetencji miękkich wydaje się być niemożliwy do osiągnięcia tylko przy pomocy maszyny. -
Jak przekonać pracowników do nowej formy szkolenia?
SZCZEGÓŁY
Bariera psychologiczna pracowników może być największym wyzwaniem podczas wdrażania w firmie szkoleń e-learning. Dla kadry menedżerskiej redukcja kosztów szkolenia może przedstawiać wysoką wartość, ale czy pracownicy dostrzegą zalety tej formy szkolenia? W wielu firmach tradycyjne szkolenia są dla pracowników szansą na integrację, zmianą klimatu i … dzień wolny. Przed menedżerem stoi więc niełatwe zadanie – zachęcić zespół do spędzenia dodatkowych godzin przed komputerem.
Polecane artykuły:
-
CZY TWÓJ GŁOS WSPIERA CIEBIE I TWÓJ WIZERUNEK ?
SZCZEGÓŁYCo się właściwie dzieje w ciele, że głos jest piskliwy?
Skąd te wysokie, nieadekwatne głosy?
-
