Uniwersytety Korporacyjne
Bardzo ciekawą formę wdrażania programów rozwojowych daje organizacja wewnętrznych uniwersytetów korporacyjnych. Za pomocą zajęć prowadzonych w ramach uniwersytetów wdrażana jest wiedza i umiejętności związane z przywództwem i strategią. Wspierane są te działania, które są strategiczne z punktu widzenia firmy i odzwierciedlają jej priorytety. Sama inicjatywa uniwersytetów korporacyjnych w krajach Europy Zachodniej i USA rozwinęła się na początku lat 90 – tych.
W przeciągu ostatnich dwudziestu lat wzmocniła się i została przeszczepiona na rynek polski.
W tej chwili w ramach Uniwersytetów Korporacyjnych mogą być realizowane kompleksowe programy rozwojowe, mogą też powstawać innowacyjne pomysły wspierające rozwój firmy.
Więcej informacji na temat Uniwersytetów Korporacyjnych dostępnych jest na stronach:
Autor: Inga Tymińska
EduBroker
Podobne artykuły:
-
Intuicja w biznesie sprawdza się lepiej niż logika
SZCZEGÓŁYWiększość programów szkoleniowych w zakresie podejmowania decyzji biznesowych kładzie nacisk na analityczne techniki podejmowania decyzji. Tymczasem obserwacja procesów podejmowania decyzji w praktyce gospodarczej wskazuje, że wiedza intuicyjna jest zasobem odgrywającym coraz większą rolę w procesie podejmowania decyzji.
Istnieją sytuacje, w których odwołanie się do intuicji stanowi najlepszą albo wręcz jedyną podstawę podejmowania decyzji: na najwyższym szczeblu zarządzania podczas kryzysów, w przypadku nagłych zmian i tam, gdzie liczba faktów jest ograniczona, fakty są sprzeczne lub musisz podjąć decyzję szybko.
-
Innowacyjność, ciągłość i nacisk na proces w kształceniu kadry zarządzającej
SZCZEGÓŁYKompetencje menedżerów to najważniejszy i zarazem najtrudniej odtwarzalny zasób każdej firmy. Poprzez starannie zaplanowane działania szkoleniowe możemy lepiej dbać o tę wartość. Stosowanie innowacyjnych podejść i metod szkoleniowych na pewno może nam w tym pomóc. Dzięki temu możemy lepiej panować nad procesem kształcenia. Menedżerowie zachęceni różnorodnością podejść z zaangażowaniem będą podchodzili do kolejnych etapów kształcenia, a dzięki temu wzrośnie ich efektywność.
-
O Coachingowym Stylu Zarządzania czyli Menedżer jako Coach
SZCZEGÓŁYCZĘŚĆ I. Współczesny świat i menedżer
1. Wyzwania
Bardzo głębokie zmiany społeczne, nowe technologie, globalizacja, rosnąca różnorodność środowiska pracy mają duży wpływ na to, co dzieje się z zarządzaniem. Z jednej strony samochody, samoloty, telefony, komórki, faksy, pagery, poczta elektroniczna, radio, telewizja bardzo nas do siebie zbliżają. Możemy się komunikować z kimś, kto jest daleko, możemy to robić częściej, możemy to robić szybciej. Otwiera to przed nami nowe perspektywy, nowe wybory, nowe sposoby działania. Z drugiej strony te wszystkie nowości, ta cała szybkość mogą wywoływać uczucie przesytu i przeładowania.
Polecane artykuły:
-
Gry szkoleniowe- udawane nauczanie czy rzeczywiste podnoszenie kompetencji pracowniczych
SZCZEGÓŁYZabawa jest nauką, nauka zabawą. Im więcej zabawy, tym więcej nauki.
Czyżby?...
Słowa Glenna Domana z pewnością odnieść można do sposobu, w jaki najszybciej rozwijają się dzieci. Pytanie: czy podwyższanie kompetencji prowadzone w formie zabawy jest słusznym rozwiązaniem w przypadku dorosłych? Na pewno innowacyjnym i coraz częściej stosowanym w firmach, zwłaszcza tych dynamicznie rozwijających się. Dostarczenie pracownikom jednocześnie nauki i zabawy w postaci gry szkoleniowej może przynieść wiele korzyści i znacząco przewyższyć standardową formę szkolenia. W jaki sposób?
-
