TRUE LEADERSHIP EXPERIENCES, czyli czego można nauczyć się od koni? - wywiad.

„Take your leadership to the next level. Nie bądź tylko liderem. Bądź kreatywnym,
inspirującym Przywódcą.”
Takie hasła przyświecają organizowanym przez Olgę Rzycką warsztatom, na których uczestnicy mają kontakt z końmi. Wiedzeni wrodzoną ciekawością postanowiliśmy bliżej przyjrzeć się tym niezwykłym, niestandardowym, budzącym różne emocje aktywnościom rozwojowym i zadać
organizatorce kilka pytań.

Pani Olgo dlaczego konie? Co jest w nich specyficznego?
Jest to najczęściej używane pytaniem jakie słyszę od potencjalnych klientów. Konie są niezwykle wrażliwymi, świadomymi otoczenia w jakim się znajdują i szybko reagującymi zwierzętami. By przetrwać muszą być czujne. Natura wyposażyła je w instynkty i zmysły, które są niezwykle wyostrzone. Są w stanie zauważyć najlżejszy ruch. Rozróżniają spokojne niezagrażające podejście od nerwowej, lękowej energii. Do tego, tak jak ludzie konie bardzo różnią się między sobą.
Od koni możemy się nauczyć wielu rzeczy. Ich przetrwanie zależało od dobrego przywództwa oraz akceptacji ról stadnych i dlatego są tak idealnymi partnerami uczącymi przywództwa i pracy zespołowej. Ich reakcje na nasze zachowanie dostarczają czytelnego i skierowanego wprost feedbacku o tym co robimy i jak jesteśmy postrzegani. Często ten feedback jest dokładnym odbiciem tego co przydarza nam się w pracy i w szerszym życiu.
Zwykle w końskim stadzie władza jest podzielona. Klacz-przywódca zarządza stadem, wybiera miejsca w których stado się pasie, w których pije, rozsądza spory, zwykle jest na przodzie stada. Natomiast ogier – przywódca chroni stado przed niebezpieczeństwem. Główna klacz i główny ogier pracują razem by stado było bezpieczne i silne. Całe stado uczy potomstwo reguł postępowania i przetrwania. W świecie koni praca grupowa jest szanowanym standardem. W końskim świecie, zasady są jasne, łatwe do zrozumienia. Konie szukają silnego przywództwa i chcą podążać za tym komu ufają i kogo szanują. Jeśli dostarczymy im przeciwne zachowanie to zaczną kwestionować nasz autorytet. Konie zarówno w naturalnym środowisku jak i w trakcie warsztatów nie dbają o naszą pozycję czy status. Wyłapują to co się z nami dzieje na płaszczyźnie pozawerbalnej. Są zwierciadłem dla uczestnika i jego kompetencji. Zachęcają do spójności, jednoznaczności i autentyczności.

Konie uchodzą za bardzo wrażliwe zwierzęta? Czy ta ich wrażliwość ma wpływ na pracę z ludźmi?
Tak, konie są niezwykle wrażliwymi zwierzętami. Zachowują się tak jak żywe, zwierciadło emocjonalne dla ludzi. Instynktownie poszukują lidera z autorytetem. W ciągu wielu lat pracy z końmi i ludźmi przekonałam się, że potrafią nauczyć cię więcej o tobie samym niż jesteś w stanie sobie wyobrazić. Konie nie wiedzą nic o korporacjach, naszym statusie społecznym, są kompletnie nie czułe na naszą pozycję i role w biznesie i strukturach społecznych. Odbierają nas i spostrzegają nas tak, jak się prezentujemy. Nie mają opinii czy ukrytych motywów. Odzwierciedlają nasze
silne i słabe strony oraz obszary naszej niespójności. Jako zwierzęta „ucieczki” konie szukają dających bezpieczeństwo, czyli pewnych siebie i silnych liderów, i wymagają od nich wysokiego poziomu świadomości, autentyczności i wrażliwości.

Czy to są specjalnie przygotowane konie?
Konie, które współpracują w trakcie warsztatu nie są specjalnie do niego przygotowywane. Zależy nam na ich spontanicznych, niewyuczonych reakcjach. Warto jednak podkreślić, że nie są to dzikie mustangi prosto z amerykańskich prerii, a konie które są przyzwyczajone do obecności ludzi. Przed każdym warsztatem starannie wybieramy 5 koni, które współpracują z uczestnikami w trakcie warsztatu.

Jak konie mogą zwiększyć samoświadomość?
Konie same z siebie nie zwiększają świadomości człowieka, to człowiek zwiększa swoją świadomość obcując z nowymi sytuacjami i dokonując refleksji nad sobą. Konie w tych warsztatach są raczej katalizatorem zmian, budowania większej świadomości a nie psychoanalitykiem, który kładzie nas na kozetce. W trakcie warsztatów tworzony jest pewien kontekst, który zaprasza do konfrontowania się ze swoimi ograniczeniami, ze swoimi przekonaniami, ze swoimi rutynowymi sposobami myślenia. Jest to otwarcie procesu związanego z rozwojem siebie samego. Konie mogą nauczyć nas wiele o zaangażowaniu, współpracy, partnerstwie. Mogą to też zrobić w krótszym czasie. Wzorce przywództwa i podążania, dominacji i submisji, współzawodnictwa i współpracy są podobne w stadzie zwierząt i miejscu pracy.
Podczas zająć zachowanie konia jest naturalnym i ciągłym w czasie feedbackiem związanym z zachowaniem i potencjałem przywódczym uczestników. Interakcja z koniem podkreśla te rzeczy, które działają dobrze i daje możliwość wypróbowania/wprowadzania alternatywnych sposobów zachowania w sytuacjach, gdzie wynik mija się z celem. True Leadership Experiences pokazuje jak osobisty styl przywódczy uczestników jest percypowany przez innych, i jak można go zmienić by wzmocnić rezultaty. Nauka płynie z interakcji z innymi uczestnikami, trenerami i oczywiście
od urodzonego lidera – konia, który bierze udział w proponowanych uczestnikom aktywnościach.
Dzięki indywidualnym spotkaniom z końmi, i późniejszym dyskusjom grupowym oraz sesjom feedbackowym, uczestnicy poszerzają świadomość siebie samych i innych a także uczą się jak zastosować tę nową wiedzę w sytuacjach biznesowych i osobistych. Jedynym pytaniem do potencjalnego uczestnika jest to: Czy jesteś w stanie udźwignąć 100%szczery feedback dotyczący twojego stylu przywództwa? Jeżeli możesz stawić czoła tym informacjom, nauczysz się więcej o swoim przywództwie w ciągu jednego spotkania niż możesz się spodziewać.

Jaki główny mechanizm działa w tego typu pracy?
Główny mechanizm działania polega na uczeniu przez doświadczenie. Mam takie wrażenie, że często na różnych szkoleniach prezentuje się dużo wiedzy, uczestnicy mozolnie ćwiczą różnego rodzaju umiejętności, dużo gadają na temat np. przywództwa a potem nic w ich funkcjonowaniu się nie zmienia. W trakcie tego warsztatu uczestnicy mają szansę poznać coś prawdziwego, spotykają się sami ze sobą. Doświadczają siebie w niezwykłej sytuacji. Poznają także reakcje i punkty widzenia innych ludzi. Warsztat ten jest oryginalną i skuteczną drogą budowania mocnych zespołów, poprawy swoich umiejętności przywódczych i wyciągania ludzi z ich strefy komfortu po
to by osiągali lepsze efekty. Warsztat ten nie jest jednak dla wszystkich. Adresujemy go do ludzi, którzy poszukują, którzy chcą się rozwijać, którym zależy na zmianie i większej znajomości siebie, którym zależy także na większej efektywności. W czasie tego warsztatu bardziej zastanawiamy się nad jakością przywództwa niż ćwiczymy techniki. Bardziej zależy nam na doświadczeniu i wglądzie aniżeli na długich teoretycznych wykładach. Czasami trudno jest zamknąć w słowach to czego uczestnicy doświadczają w trakcie tego warsztatu. Uczenie oparte na doświadczeniu jest jak
żaden inny trening ponieważ uczestnicy lepiej go pamiętają i uczą się poprzez działanie.

Czy praca z innymi zwierzętami przynosi podobne efekty?
Nie wiem, nie pracowałam z innymi zwierzętami. Wydaje mi się jednak, że zdecydowanie inne efekty osiągnęłoby się pracując z biedronkami ;) i tutaj zdecydowanie zastanawiałabym się czy to ma sens ;)

Czym różni się ten warsztat od innej pracy z liderami?
Przede wszystkim metodologią pracy i osiąganymi rezultatami. W trakcie tego warsztatu rolą trenera/coacha jest wytworzenie takich warunków, w których uczestnicy będą czuli się na tyle bezpiecznie i komfortowo, by dzielić się swoimi obserwacjami, wrażeniami, doświadczeniami po to, by dokonywać ważnych dla siebie wglądów. Trener/Coach nie interpretuje tego co uczestnicy mówią, nie mówi co jest dobre a co złe, co powinno się robić a czego nie, nie daje złotych zasad postępowania. Zwraca raczej uwagę na to, że ważne jest pogłębianie świadomości tego co się dzieje, własnych reakcji i potencjalnych konsekwencji. Zachęca też do eksperymentowania z nowymi sposobami zachowania. W trakcie tego warsztatu uczestnicy zapraszani są do wykonywania różnych ćwiczeń, które są następnie omawiane.

Jak rozumiane jest tutaj przywództwo?
Przywództwo jest tutaj rozumiane jako pewien zestaw kompetencji, zwykle związanych z poruszaniem się między kilkoma wymiarami:

• obserwacja - ocena
• bliskość - dystans
• prowadzenie-byciem prowadzonym
• odwaga - zaufanie
• cel indywidualny-cel grupowy

Ważna jest też tutaj samoświadomość.

Po co liderowi samoświadomość?
Po to by był bardziej efektywny. Znanie siebie pozwala lepiej funkcjonować w społeczeństwie i osiągać cele. Poprzez zwiększenie rozumienia samego siebie i tego jak wpływasz na tych, którzy są
wokół Ciebie możesz poprawić swoje wyniki. Poprzez uzyskanie głębokiego wglądu w swoje mocne i słabe strony, zyskujesz możliwość świadomego wyboru i tworzenia. Możesz nauczyć się tak kształtować swoje zachowania, swoje działania i nawyki by prawdziwie odzwierciedlały twoje intencje i cele.

W jakich sytuacjach warto zastosować szkolenia z końmi?
Sytuacji, w których warto wykorzystać tę metodologię pracy jest wiele. Można ją wykorzystać między innymi do:

• Doskonalenia kompetencji przywódczych
• Poprawy współpracy zespołowej
• Integracji (gdy nastąpiło połączenie zespołów albo gdy pojawia się nowy szef zespołu)
• Dostarczenia zespołom nowego sensu, celu i energii
• Rozwoju kompetencji komunikacyjnych
• Osiągania celów indywidualnych i zespołowych
• Rozwoju osobistego
• Rozwoju sposobów radzenia sobie ze stresem
• Budowania samoświadomości, autentyczności, spójności, zaangażowania
• Zrozumienia i stosowania prawdziwych zasad zaufania
• Wzmacniania kompetencji związanych z rozwiązywaniem problemów i przekraczaniem przeszkód
• Wzmacniania pewności siebie
• Zrozumienia różnicy między asertywnością a agresją
• Budowy postawy opartej o szacunek i docenianie indywidualnych różnic

Szczerze zapraszam do przeżycia tego doświadczenia.

Dziękujemy za rozmowę

***
Jeżeli masz ochotę dowiedzieć się więcej o warsztatach z końmi i możliwościach ich wykorzystania umów się na spotkanie z coachem oraz autorką kilku książek (m.in.: „Menedżer Coachem, czyli jak rozmawiać by osiągać rezultaty”), Olgą Rzycką (o.rzycka@d4e.eu, 501.466.538)

Zapraszamy także na warsztaty otwarte, które odbędą się w październiku (6-5.10.2011 lub 27-28.10.2011) w Manor House w Chlewiskach.