OPTYMALIZACJA PREWENCYJNEGO UTRZYMANIA RUCHU Z WYKORZYSTANIEM METOD DIAGNOSTYKI TECHNICZNEJ I PREDYKCJI

Szkolenie dwudniowe
22-23.08.2023 (Katowice) | 12-13.12.2023 (Poznań) | 13-14.02.2024 (Wrocław) | 16-17.04.2024 (Warszawa) | 18-19.06.2024 (Katowice)

Opis szkolenia:

Wiele organizacji stoi przed wyzwaniem wdrożenia lub optymalizacji Prewencyjnego UR w celu redukcji awaryjności, zapewnienia zgodności z wymogami lub poprawy ogólnej przewidywalności operacyjnej. Szkolenie „Rozwój
i optymalizacja Prewencyjnego Utrzymania Ruchu” zostało opracowane w celu dostarczenia najbardziej wartościowych praktyk zapobiegania awariom oraz wdrażania programów Prewencyjnego Utrzymania Ruchu
w organizacjach zorientowanych na efektywne zarządzanie majątkiem i niezawodność. Dołącz do naszego najbliższego wydarzenia lub zorganizuj je w swojej firmie!

Plan szkolenia:

Wprowadzenie

•            Definicja Prewencyjnego UR, przegląd norm/standardów

•            Praktyczne podejście do prewencyjnego UR

Dlaczego zapobiegać awariom?

•            Zwrot z prac planowanych – czy taniej jest przeprowadzić utrzymanie reakcyjne?

•            Warsztaty

Program prewencyjnego UR

•            Omówienie wszystkich składowych zagadnienia (techniczne, organizacyjne, finansowe, programowe)

•            Praktyczna lista kontrolna dla prewencyjnego UR

Dane podstawowe i krytyczność majątku

•            Struktura majątku technicznego

•            Praktyczne wskazówki jak zarządzać danymi majątku i utrzymywać je w stanie aktualnym

•            Metodologia oceny krytyczności aktywów

•            Warsztaty

CMM / EAM

•            Modelowe wykorzystanie systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie majątkiem i utrzymanie ruchu w procesach Prewencyjnego Utrzymania Ruchu

Opracowanie skutecznych planów prewencyjnych

•            Charakterystyka mechanizmu uszkodzenia

•            Analiza danych dotyczących awarii

•            Ocena mechanizmu uszkodzenia i zastosowanie najskuteczniejszych (kosztowo i efektowo) zadań prewencyjnych

Rozwój prewencyjny / Metodyka i narzędzia optymalizacji

•            Wyjaśnienie metod, .in.. RCM, FMEA / FMECA, MTA /SMR i wielu innych,

•            Wytyczne dotyczące zarówno jakości, jak i kosztów

10-etapowa metoda rozwoju/ optymalizacji konserwacji zapobiegawczej

•            Praktyczny przewodnik jak opracowywać plany prewencyjne (przykłady z wielu branż)

•            Planowane Zadania, Program Monitorowania Stanu, Plan Kalibracji itp.

•            Warsztaty

Budżetowanie i kontrola kosztów w prewencji

•            Podział kontroli finansowej dla zarządzania aktywami (obiektowy, procesowy, funkcjonalny) w środowisku Prewencyjnego Utrzymania Ruchu

•            AMCC – składniki programu Asset Management Costs Control

Zarządzanie zapasami (zarządzanie częściami zamiennymi) w prewencji

•            Najważniejsze wskazówki, procesy i wytyczne dotyczące optymalizacji łańcucha dostaw pod kątem Prewencyjnego UR / Konserwacji zapobiegawczej

Podsumowanie i dyskusja

Zakres szkolenia obejmuje również spotkanie konsultacyjne (do 2h) 1:1 ze starszym Konsultantem SEAM Group w ciągu 8 tygodni od zakończenia programu.

Cena szkolenia obejmuje:
- profesjonalnie przygotowane materiały szkoleniowe 
- przykładową dokumentację i opisane studia przypadków
- catering podczas przerw kawowych, obiadów
- certyfikaty 
•    Wynagrodzenie za udział w kursie nie obejmuje kosztów zakwaterowania, dojazdu 
•    Powyższa stawka nie zawiera podatków (np. VAT). Podatek, jeżeli ma zastosowanie, zostanie naliczony osobno, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.
•    Niniejsza oferta ważna jest 30 dni na warunkach podanych powyżej. Ogólne warunki świadczonych usług są dostępne na stronie https://one.seamgroup.com/terms-and-conditions-seam-group-europe 
•    Regulamin szkoleń SEAM Group znajduje się na stronie https://one.seamgroup.com/szkolen-otwartych
•    Szkolenie zostanie przeprowadzone po zebraniu minimalnej liczby uczestników (10 osób).