Dystrybucja i planowanie dostaw

Opis i cele szkolenia
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za logistykę w obszarze dystrybucji, osób na stanowiskach kierowniczych i specjalistycznych zajmujących się szeroko rozumianą dystrybucją (także handlowców), jak również dla osób, które planują w przyszłości objąć takie stanowiska. Akcent położony jest na logistyczne aspekty dystrybucji – szkolenie oferuje przegląd wybranych metod, narzędzi i technik, które ułatwiają planowanie, organizację, realizowanie i kontrolowanie procesów logistycznych w dystrybucji. Zadaniem uczestników w trakcie szkolenia będzie m.in. przeanalizowanie poszczególnych faz procesu realizacji zamówienia. Szczególnie dużo miejsca poświęcono problematyce oferowania pożądanego przez klientów poziomu obsługi logistycznej oraz sterowania zapasami jako procesów kluczowych w dystrybucji a jednocześnie istotnych z punktu widzenia finansów przedsiębiorstwa. Uczestnicy mają okazję dokładnie przeanalizować elementy obsługi logistycznej, nauczyć się ich mierzenia i standaryzacji. Nauczą się też całego wachlarza technik optymalizacji zapasów z uwzględnieniem wskazań odnośnie ich stosowania w systemach ERP. Szkolenie obejmuje też wybrane aspekty planowania gospodarki magazynowej i transportu w sferze dystrybucji z uwzględnieniem kosztów tych procesów, ale także wskazaniem potencjalnych możliwości wykorzystania ich jako czynników przewagi konkurencyjnej na rynku.

Korzyści dla uczestników
•    zrozumienie znaczenia kluczowych procesów logistycznych dla skutecznej dystrybucji i efektywności całego przedsiębiorstwa,
•    nauczenie się systemowego podejścia do kształtowania poziomu obsługi klienta oraz metod jego pomiaru i standaryzacji,
•    nauczenie się rozpoznawania charakteru popytu i dopasowywania najlepszych metod jego zaspokajania,
•    poznanie metod planowania i optymalizacji dostaw z uwzględnieniem ich kosztowych aspektów,
•    poznanie metod analizy kosztów logistycznych generowanych w procesach dystrybucji.

Metody szkolenia
•    wykłady wprowadzające z dyskusją z uczestnikami,
•    analizy studiów przypadków,
•    analizy ilościowe z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego,
•    ćwiczenia w podgrupach.

Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Program szkolenia
1.    Rola logistyki w dystrybucji:
•    istota i funkcje dystrybucji,
•    koordynacja dystrybucji – rodzaje, funkcje oraz zalety i wady kanałów dystrybucji,
•    istota logistyki i główne zasady „myślenia w kategoriach logistycznych”,
•    znaczenie logistycznego wsparcia systemu dystrybucji,
•    wpływ działań logistycznych w sferze dystrybucji na efektywność przedsiębiorstwa.

2.    Realizacja zamówień klientów jako kluczowy proces w systemie dystrybucji:
•    przebieg realizacji zamówienia,
•    znaczenie analizy cyklu realizacji zamówienia,
•    analiza zyskowności klienta z uwzględnieniem kosztów logistycznych,
•    przegląd elementów logistycznej obsługi klienta,
•    ustalanie pożądanego poziomu obsługi klienta,
•    segmentacja rynku zbytu na potrzeby lepszego dopasowania obsługi logistycznej,
•    standaryzacja logistycznej obsługi klienta,
•    proste i złożone mierniki obsługi logistycznej.

3.    Sterowanie zapasami w systemie dystrybucji:
•    znaczenie zapasów w obsłudze logistycznej,
•    rodzaje i koszty zapasów,
•    rodzaje popytu,
•    analiza profilu popytu jako punkt wyjścia w ustalaniu zapotrzebowania na zapasy,
•    podstawowe parametry popytu,
•    systemy sterowania zapasami w łańcuchu dostaw,
•    metody planowania i optymalizacji dostaw w systemie dystrybucji.

4.    Planowanie składowania i przemieszczania dóbr w kanałach dystrybucji:
•    problemy związane z gospodarką magazynową w sferze dystrybucji,
•    analiza kosztów magazynowania,
•    problemy związane z transportem w sferze dystrybucji,
•    planowanie transportu w sferze dystrybucji,
•    analiza kosztów transportu.

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT!