BUDOWANIE ZESPOŁÓW W OPARCIU O POROZUMIENIE BEZ BARIER

Przedmiotem szkolenia jest wykształcenie umiejętności budowania skutecznie działających zespołów, opartych na dialogu, zaangażowaniu i zaufaniu. Podczas szkolenia uczestnicy otrzymają m.in. narzędzia umożliwiające rozpoznawanie wzajemnych potrzeb i oczekiwań, podejmowania różnych strategii komunikacji prowadzących do realizacji celów zespołowych, a także budowania poczucia bezpieczeństwa oraz współzależności i współodpowiedzialności.

Program opiera się o model pięciu dysfunkcji pracy zespołowej opisany przez Patricka Leonciego, który opisuje powiązane ze sobą problemy utrudniające skuteczną pracę zespołową.

W pracy warsztatowej wykorzystane zostaną techniki pokonywania trudności w budowaniu zwycięskich zespołów zgodnie z koncepcją Non-violance Communication opracowaną przez Marshalla Rosenberga.

Głównym celem szkolenia jest poprawa efektywności i jakości podejmowanych działań w oparciu o porozumienie oraz otwarty dialog w zespole.

Korzyści 

• Wzrost świadomości kluczowych wyzwań na drodze do bycia skutecznym zespołem;
• Udrożnienie kanałów komunikacyjnych w zespole;
• Wzmocnienie proaktywnej postawy uczestników szkolenia
• Wzmocnienie świadomości współzależności i współodpowiedzialności za podejmowane działania
• Dobra zabawa :)

Kroki

1. BUDOWANIE ZAUFANIA - wykształcenie w uczestnikach chęci wyrażania własnych opinii i dzielenia się pomysłami niezależnie od różnorodności doświadczeń i odmienności poglądów.

2. WPŁYW KONFLIKTU NA PRACĘ ZESPOŁU - uczestnicy będą pracować nad umiejętnościami wypracowywania najbardziej optymalnych i skutecznych metod działania, poprzez konfrontację pomysłów, wymianę zdań i porównywanie różnych rozwiązań w trudnych sytuacjach.

3. BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA - wypracowanie umiejętności rozpoznawania potrzeb i wartości, którymi mogą kierować się różni członkowie zespołu.

4. WSPÓŁZALEŻNOŚĆ I WSPÓŁODPOWIEDZIALNOŚĆ - praca nad świadomością roli i pozycji każdego członka zespołu, które wpływają na terminową realizację zadań oraz decyzje dotyczące podejmowania kolejnych działań.

5. OSIĄGANIE WYNIKÓW - rozwój umiejętności planowania i dostosowania możliwości do postawionych celów zespołowych.

Organizacja

Szkolenie prowadzone jest w dwóch trybach:

1. stacjonarne - 2 dni po 8 godzin

2. zdalne - 4 dni po 4 godziny

Do uzgodnienia z uczestnikami i zamawiającym