• Wybierz grupy
Wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną Przewodnika EduBroker przygotowanego przez firmę EduBroker Sp. z o.o. zgodnie z wybranymi przeze mnie tematami (zgodnie z Ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2002r, nr 144 poz. 1204 ustawy z dnia 18 lipca 2002 r.).
*pola obowiązkowe

AgilePM® Foundation - szkolenie akredytowane

AgilePM® Foundation - szkolenie akredytowane

Opis i cele szkolenia

Szkolenie AgilePM® Foundation nie jest szkoleniem wyłącznie dla Kierowników Projektów. Jest szkoleniem dla wszystkich, którzy podejmują obowiązki w projekcie, w różnych rolach:
•    biznesowych i technicznych,
•    wyższych rangą managerów ukierunkowujących ogólne wymagania projektu,
•    członków zespołu rozwiązania skupionych na jego szczegółach w codziennej pracy.

AgilePM® jest bardzo popularną metodyką zarządzania projektami opracowaną i utrzymywaną przez Agile Business Consortium. To prawdziwy Agile prezentujący filozofię efektywnego działania projektowego, pryncypia, które powinny znaleźć zastosowanie w każdym projekcie i filary procesu, ludzi, produktów i praktyk, które wyrastają z gruntu zdrowego rozsądku i pragmatyzmu na którym ta zorientowana na cel metodyka stoi. AgilePM® jest metodyką obejmującą zarządzanie projektem oraz zarządzanie zespołem (zespołami) rozwoju rozwiązania. Daje zatem praktyczne wskazówki co do procesów, ról i odpowiedzialności, praktyk oraz produktów stosowanych na tych dwóch poziomach ładu.

Po tym szkoleniu uczestnicy mają możliwość kontynuowania swojej przygody i dalszego podnoszenia swoich kompetencji z obszaru Agile na następujących kursach:
•    Upgrade AgileBA® – pozwalający na uzupełnienie posiadanej wiedzy dotyczącej zarządzania projektami o zwinne metody analityczne, którymi Analityk Biznesowy posługuje się
w całym cyklu życia projektu. Po odbyciu szkolenia istnieje możliwość przystąpienia do egzaminu AgileBA® Foundation i uzyskania międzynarodowego certyfikatu.
•    AgilePM® Practitioner – gdzie uczestnicy będą mogli praktycznie zastosować zdobytą wiedze na poziomie Foundation w praktycznych scenariuszach i zdarzeniach projektowych. Szkolenie skutecznie przygotowuje do egzaminu na certyfikat AgilePM® Practitioner.

Korzyści dla uczestników
•    zdobycie wiedzy na temat procesów istniejących w projektach,
•    zdobycie wiedzy na temat produktów wytwarzanych przez projekt,
•    zrozumienie zdefiniowania ról projektowych zgodnie z metodyką Agile,
•    umiejętność zastosowania odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami,
•    poprawienie zdolności komunikacyjnych w projekcie,
•    umiejętność definiowania wymagań projektów oraz odpowiedniej ich organizacji,
•    poznanie metod umożliwiających skrócenie czasu trwania projektów,
•    poznanie różnych stylów którymi można zarządzać projekty,
•    zdobycie wiedzy na temat różnic w zarządzaniu kaskadowym a zwinnym,
•    umiejętność budowania relacji pomiędzy organizacją projektową a komitetem sterującym projektu,
•    umiejętność kreowania prawidłowej współpracy pomiędzy pracownikami technicznymi oraz biznesowymi,
•    umiejętność szybszej i skuteczniejszej implementacji zmian biznesowych w organizacjach,
•    zdobycie międzynarodowego certyfikatu Agile.

Czas trwania
16 godzin dydaktycznych - 2 dni

 

Program szkolenia
1.    Wprowadzenie do kursu.

2.    Podstawy AgilePM®:
•    świątynia DSDM,
•    filozofia i etos,
•    pryncypia,
•    ludzie,
•    proces,
•    produkty,
•    praktyki.

3.    Interesariusze, role i odpowiedzialności:
•    kategorie interesariuszy projektu,
•    role DSDM wg kategorii,
•    role DSDM wg interesów,
•    projekty wielu organizacji,
•    umocowanie i eskalacja.

4.    Proces i produkty DSDM:
•    fazy cyklu życia DSDM,
•    produkty w cyklu życia DSDM.

5.    Planowanie, kontrola i szacowanie:
•    koncepcje planowania projektu,
•    koncepcje testowania,
•    koncepcje testowania i kontroli,
•    czym jest szacowanie,
•    szacowanie w Agile,
•    szacowanie z góry i z dołu,
•    poker do planowania.

6.    Szacowanie:
•    czym jest szacowanie,
•    szacowanie w Agile,
•    szacowanie z góry i z dołu,
•    poker do planowania,
•    szacowanie w cyklu życia DSDM.

7.    Wymagania i priorytetyzacja:
•    co to jest wymaganie,
•    struktura wymagań,
•    historyjki użytkownika,
•    priorytetyzacja MoScoW,
•    priorytety a Uzasadnienie Biznesowe.

8.     Ćwiczenie: Organizacja projektu.

9.    Przykładowe egzaminy AgilePM® Foundation.
 
Dzień egzaminu AgilePM® Foundation
1.    Egzamin AgilePM® Foundation
•    Wstępne działania administracyjne - 25 minut
•    Egzamin - 40 minut (+ ew. dodatkowe 10 minut dla osób uprawnionych)
•    Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut
 
Egzamin
•    W przypadku zdecydowania się na zdawanie międzynarodowego egzaminu w celu uzyskania certyfikatu AgilePM® Foundation należy doliczyć kwoty egzaminacyjne (opłacane do międzynarodowego właściciela metodyk Agile – APMG). Kwota za egzamin jest dodatkowa i wynosi 700 zł netto.
•    Każdy uczestnik może zdecydować czy chce zdawać egzamin.

 

 

 

KUP BILET