VandO

VandO to firma doradcza działająca w obszarze Human Resources. Powstała na bazie ponad dwudziestoletniego doświadczenia na rynku doradztwa i rozwoju kompetencji.

Specjalizujemy się w doradztwie strategicznym, doradztwie HR. Projektujemy i wdrażamy procesy rozwojowe zarówno dla organizacji, jak i ludzi w organizacjach. Realizujemy projekty otwarte skoncentrowane na rozwoju kluczowych kompetencji. 

Wspieramy organizacje w rozwoju pracowników, poprzez dostarczanie adekwatnych rozwiązań dostosowanych do potrzeb. Nasze działania obejmują trzy podstawowe obszary funkcjonowania organizacji: ludzie - procesy - wyniki.

Dostarczamy wiedzę, analizy i spersonalizowane rozwiązania. Pomagamy przygotować Waszą organizację do procesu zmiany. Rekomendujemy wdrożenie działań rozwiązujących bieżące problemy bądź usprawniających istniejące procesy.

• Współpracuje z nami ponad 30 ekspertów, praktyków z obszaru HR.
• Posiadamy certyfikat jakości ISO 9001-2015.
• Jesteśmy członkiem Polskiej Izby Firm Szkoleniowych.

Zakres działania VandO

Jako firma doradcza realizujemy projekty rozwojowe zarówno w formie otwartej, jak i dedykowane bezpośrednio Klientowi. W zakresie swoich działań posiadamy także outsourcing funkcji HR (dedykowany HR Business Partner). Podejmujemy działania w sytuacji kryzysowej (np. presja czasu) poprzez działalność Pogotowia HR.

DORADZTWO HR – obszary współpracy

Opisy stanowisk

Weryfikacja istniejących opisów stanowisk lub tworzenie nowych.         

Sesje SC

Prowadzimy procesy rekrutacyjne: poszukiwanie pracowników i przeprowadzanie procesu selekcji przy wykorzystaniu narzędzi diagnostycznych  

Procesy onboardingowe

Projektujemy dedykowane systemy wdrażania pracowników do organizacji       

System okresowych ocen pracowniczych

Opracowujemy i wdrażamy systemy ocen okresowych

Sesje AC / DC

Realizujemy projekty oceny kompetencji pracowniczych i planowania ścieżek rozwoju.            

Kultura organizacyjna

Realizujemy model kultury organizacyjnej opartej na dialogu. Wykorzystując autorskie i licencjonowane narzędzia badamy kulturę firmy i rekomendujemy adekwatne działania.

Standardy współpracy

Realizujemy facylitowane spotkania z pracownikami firmy, w ramach których opracowujemy standardy współpracy między działami lub pracownikami          

Mediacje organizacyjne

Wdrażamy system mediacji w firmach i inne systemy konstruktywnego zarządzania konfliktami oraz ich rozwiązywania.

ROZWÓJ KOMPETENCJI – obszary współpracy

Projekty rozwojowe dla organizacji

• Rozwój kultury organizacyjnej
• Wdrażanie zmian do organizacji
• Budowanie systemu komunikacji wewnętrznej
• Budowanie systemu zarzadzania konfliktami
• Projektowanie działań anty-mobbingowych
• Program mentoringu   

Projekty rozwojowe dla pracowników

• Akademia konstruktywnego rozwiązywania konfliktów z elementami mediacji
• Program rozwojowy dla osób awansowanych na stanowisko kierownicze
• Akademia Menedżera
• Indywidualne procesy rozwojowe i coaching dla kadry kierowniczej       

HR BIZNES PARTNER – obszary współpracy

• Zapewnienie realizacji strategii HR w kluczowych obszarach m.in. onboardingu, ocen i zarządzania efektywnością, szkoleń i rozwoju pracowników
• Analiza danych, wyników i wskaźników dotyczących procesów HR, wyciąganie wniosków i na ich podstawie rekomendowanie działań
• Bieżące wsparcie i doradztwo w obszarze HR dla menedżerów poszczególnych linii biznesowych
• Optymalizacja procesów HR
• Zapewnienie właściwej komunikacji i wdrożenia projektów i inicjatyw z obszaru HR

SZKOLENIA OTWARTE - KLUCZOWE TEMATY

• Rozwój talentów Gallupa. Jak wzmacniać zaangażowanie i efektywność pracowników w oparciu o mocne strony.
• Mapa VARTOŚCIowej roli zawodowej – jak budować fundament, który wspiera w efektywnym realizowaniu swojej funkcji?                      
• VARTOŚCIowa rozmowa delegująca – jak dzięki delegowaniu dawać pracownikom przestrzeń do rozwoju, nie tracąc jednocześnie kontroli?   
• Communication and interculturality.     
• Rozwiązywanie konfliktów w organizacji i zespole – warsztat dla liderów.           
• Jak budować dobre relacje w zespole i rozwiązywać konflikty? – warsztat kompetencji komunikacyjnych.
• SmileUrbo dla menadżerów – doskonalenie kompetencji menadżerskich z zastosowaniem gry symulacyjnej.
• Jak budować VARTOŚCIowe zespoły – rola lidera.         
• Inteligencja emocjonalna i społeczna jako droga do budowania konstruktywnych relacji z innymi.
• Jak przeprowadzać zwolnienia, z poszanowaniem VARTOŚCI pracownika i organizacji?           
• Zarządzanie kompetencjami pracowników – jak budować zaangażowanie i odpowiedzialność w zespole.
• Budowanie VARTOŚCIowych relacji w obsłudze Klienta.
• Komunikacja i współpraca w zespole – z zastosowaniem symulacji hybrydowej RAVEN13.
• Ja - Lider budujący na VARTOŚCIach.   

Więcej informacji: www.vando.pl