Patricia Mitro

** Trenerka Biznesu**

Patricia Mitro to wszechstronna specjalistka z bogatym doświadczeniem w dziedzinie szkoleń kierowanych do biznesu. Posiada 12-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń miękkich i biznesowych w ilości ponad 10 000 godzin.

**Wykształcenie**

**Wyższa Szkoła Nauk Społecznych w Lublinie**

- Kierunek: Doradztwo społeczne i zawodowe

- Poziom: Studia podyplomowe

- Okres: 09.2019 – 09.2020

**Wyższa Szkoła Prawa i Administracji Przemyśl-Rzeszów**

- Kierunek: Prawo

- Specjalizacja: Przed obroną

- Poziom: Seminarium Doktoranckie

- Okres: 01.2018 – 06.2020

**Wyższa Szkoła Prawa i Administracji w Przemyślu**

- Kierunek: Prawo

- Specjalizacja: Prawo

- Poziom: Magister

- Okres: 09.2008 – 09.2012

**Nagrody i wyróżnienia:**

Nominacja do finału europejskiego konkursu “Innowacje w Polityce” (2018)

Nagroda „Super Samorząd” (2018)

Tytuł Liderki Równości Roku 2022 na Podkarpaciu przyznawany przez Ambasadę Wielkiej Brytanii, Forbes Women, Kongres Kobiet.

**Aktywność dodatkowa:**

Krajowe Prezydium Rad Kobiet (04.2023 – obecnie)

Członkini Krajowego Zarządu; Reprezentowanie interesów kobiet, działania na rzecz równouprawnienia

International Women (12.2018 – obecnie)
Rozwój przedsiębiorczości, biznesu, edukacja kadry menadżerskiej

Przewodnicząca Rzeszowskiej Rady Kobiet (01.2018 – IV 2024)
Działania na rzecz równouprawnienia, polityka rodzinna, ochrona przed przemocą.

Podkarpacka Rada Programowa Kobiet** (05.2017 – obecnie)
Wspieranie praw kobiet, współpraca z władzami samorządowymi.

**Uprawnienia**

11.2022 Certyfikowany Trener Biznesu
Organizator: Law Business Center Sp. z o.o.

01.2022 Scrum Master

Organizator: Scrum Group Sylwiusz Pytka

03.2021 Szkolenie dla Trenerów Regionalnych TIK
Organizator: Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego

04.2020 Absolwentka 3-letnich Prawniczych Seminariów Doktoranckich
Organizator: Wyższa Szkoła Prawa i Administracji Przemyśl- Rzeszów

09.2020 Dyplomowany Doradca Zawodowy
Organizator:  Wyższa Szkoła Nauk Społecznych w Lublinie

10.2019 Certificated of VCC Trainer
Organizator: VCC Foundation

08.2019 Advanced Fundamental Coaching Skills ICI
Organizator: Szkoła Coachingu Lilianny Kupaj

11.2018 Mediator w sprawach gospodarczych
Organizator: Centrum Arbitrażu i Mediacji Rzeszów

07.2017 Kurs Mediatora Sądowego
Organizator: Wyższa Szkoła Inżynieryjno-Ekonomiczna w Rzeszowie

**Doświadczenie zawodowe**

• Doradca Ubezpieczeniowy, Phinance S. A. (04.2024 – obecnie)
  Analiza ryzyka, rekomendacje polis, dokumentacja, monitorowanie polis klientów
• Trener Biznesu, Law Business Center Sp. z o.o. (07.2016 – obecnie)
  Tworzenie i dostosowanie szkoleń, prowadzenie sesji, przygotowanie dokumentacji
• Prezes Zarządu, Regionalna Izba Gospodarcza w Rzeszowie** (09.2023 – 03.2024)

Budowanie relacji, współpraca z zarządem, promocja, zarządzanie strategiczne.

• Senior Project Manager, Alliance4Europe(12.2022 – 12.2023)

Planowanie projektu, koordynacja zespołu, współpraca z partnerami, zarządzanie ryzykiem

• Specjalista ds. Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialności Korporacyjnej, Fundacja Małopolscy Projektanci Biznesu (03.2019 – 12.2023)
  Analiza strategii ESG, monitorowanie, edukacja, komunikacja z interesariuszami
• Coach, Fundacja Małopolscy Projektanci Biznesu** (12.2018 – 12.2023)
  Planowanie sesji, prowadzenie warsztatów, budowanie relacji z klientami, monitorowanie postępów
• Specjalista HR, Law Business Center Sp. z o.o.** (09.2017 – 12.2023)
  Rekrutacja, onboarding, rozwój i szkolenia, zarządzanie wydajnością
• Human Resources Manager, Fundacja Małopolscy Projektanci Biznesu** (03.2017 – 12.2023)
  Rekrutacja, onboarding, rozwój i szkolenia, zarządzanie relacjami.
• Trener Biznesu, Law Business Center Sp. z o.o.** (07.2016 – 11.2023)
  Identyfikacja potrzeb szkoleniowych, projektowanie programów, analiza procesów biznesowych.
• Prawnik (03.2013 – 09.2022)
  Poradnictwo prawne, opracowywanie i analiza dokumentów.
• Audytor Działów Obsługi Inwestora (03.2021 – 01.2022)
  Audyt samorządów, szkolenia rozwojowe dla samorządowców.

**Tematyka szkoleń**

**Metody pracy**

Oto kilka kluczowych metod, jakimi pracuje:

1. Coaching Transformacyjny:
   • Opis: Skupia się na głębokich zmianach w myśleniu i działaniu uczestników, pomagając im odkrywać i realizować swój pełny potencjał.
   • Techniki: Praca z przekonaniami, rozwijanie świadomości, stawianie wyzwań i wsparcie w przełamywaniu barier mentalnych.
2. Przestrzenie Mentalne:
   • Opis: Technika pozwalająca uczestnikom na eksplorację różnych perspektyw i przestrzeni myślowych, co pomaga w kreatywnym rozwiązywaniu problemów i generowaniu innowacyjnych pomysłów.
   • Techniki: Wizualizacje, praca z metaforami, mapowanie mentalne.
3. Kaizen:
   • Opis: Filozofia ciągłego doskonalenia, która koncentruje się na wprowadzaniu małych, stopniowych zmian w celu osiągnięcia trwałych efektów.
   • Techniki: Analiza procesów, identyfikacja obszarów do poprawy, implementacja i monitorowanie drobnych usprawnień.
4. Design Thinking:
   • Opis: Metoda oparta na kreatywnym i iteracyjnym podejściu do rozwiązywania problemów, z naciskiem na empatię, eksperymentowanie i współpracę.
   • Techniki: Empathy maps, brainstorming, prototypowanie i testowanie.
5. Agile Coaching:
   • Opis: Zwinne podejście do zarządzania projektami, które kładzie nacisk na elastyczność, szybką adaptację do zmian i ciągłą poprawę.
   • Techniki: Scrum, Kanban, retrospektywy, daily stand-ups.
6. NLP (Neuro-Linguistic Programming):
   • Opis: Metoda, która wykorzystuje techniki komunikacji i zmiany myślenia w celu poprawy efektywności osobistej i zawodowej.
   • Techniki: Modelowanie zachowań, kotwiczenie, techniki wizualizacji.
7. Mindfulness i Techniki Relaksacyjne:
   • Opis: Praktyki wspierające koncentrację, redukcję stresu i poprawę samopoczucia, co przekłada się na lepszą efektywność w pracy.
   • Techniki: Medytacje, ćwiczenia oddechowe, techniki uważności.
8. Action Learning:
   • Opis: Proces nauki poprzez działanie, w którym uczestnicy pracują nad rzeczywistymi problemami, jednocześnie ucząc się i rozwijając swoje umiejętności.
   • Techniki: Praca w grupach, refleksja, wspólne rozwiązywanie problemów.
9. Techniki Przywództwa Sytuacyjnego:
   • Opis: Dostosowywanie stylu przywództwa do poziomu rozwoju i kompetencji zespołu, co zwiększa efektywność zarządzania.
   • Techniki: Diagnoza stylu przywództwa, rozwijanie umiejętności adaptacyjnych, mentoring.