BPD Sp. z o.o. (Business Potential Discovery)
Wspieramy realizację celów biznesowych i osobistych przez menedżerów i ich organizacje wybierając najlepsze narzędzia diagnostyczne i rozwojowe.
W szczególności koncentrujemy się na ewaluacji kompetencji i badaniu efektywności zespołów, co ułatwia naszym klientom zaplanowanie i wdrożenie programów rozwojowych dla pracowników.
Najważniejszymi wartościami są dla nas: zaufanie oraz skuteczność działania.
Spółka BPD (Business Potential Discovery) powstała w 2004 roku z inicjatywy Partnerów z dużym doświadczeniem biznesowym w przedsiębiorstwach polskich i zagranicznych. Za nami tysiące godzin szkoleń, konsultacji i coachingu i setki zadowolonych klientów.
Poniższe zestawienie zawiera najważniejsze obszary merytoryczne. Realizujemy projekty diagnozy potrzeb rozwojowych, szkolenia, sesje doradcze i coachingowe oraz formy zarządzania czasowego (interim management).
W konkretnych sytuacjach zawsze dopasowujemy cele i programy współpracy do potrzeb i oczekiwań Zleceniodawcy.
1. Diagnoza i rozwój zespołów - Wiemy, jak je doskonalić i nimi zarządzać
Człowiek nie jest doskonały, lecz zespół może być doskonały.
- Diagnoza zespołu pozwala zidentyfikować obszary wymagające poprawy i dostarczyć członkom zespołu informacje zwrotne, które pomogą w rozwoju. Diagnoza pracy zespołowej odbywa się na różnych poziomach i jest ściśle związana z rozpoznawaniem potrzeb i celów, które ustalamy wspólnie z naszymi klientami.
- Przeprowadzamy analizę efektywności zespołu autorską metodą. Wyniki analizy omawiamy z zespołem podczas warsztatów i pomagamy wypracować kierunki działań rozwojowych dla zespołu i jego członków. Więcej: Efekt. zesp. ID - Business Potential Discovery (bpd.pl
2. Badanie kompetencji i potencjału pracowników - Pomagamy definiować, oceniać i doskonalić kluczowe umiejętności
O sukcesie w biznesie decydują sprawność organizacyjna i kompetencje pracowników. Firmy, które potrafią trafnie ocenić kompetencje i potencjał pracowników, podejmują lepsze decyzje w programach rozwoju pracowników, wewnętrznych promocjach i rekrutacjach. Wspieramy klientów w obszarach:
- Tworzenia modelu kompetencyjnego i profili kompetencyjnych dla stanowisk;
- Badania kompetencji i potencjału pracowników;
- Definiowania programów rozwojowych i talentowych.
Podejmujemy się realizacji całościowego projektu we współpracy z wewnętrznymi interesariuszami lub udostępniamy (licencjonujemy) wybrane narzędzia, np.:
- Ocena 360 stopni: pełny projekt wraz z komunikacją, klarownymi raportami i sesjami feedback’owymi (zob. badanie 360 - Business Potential Discovery (bpd.pl));
- Indywidualne profile psychometryczne Insights Discovery™ (zob. Insights Discovery - Business Potential Discovery (bpd.pl));
- Ośrodek Oceny i Rozwoju (Assesment Center/Development Center): zestawy ćwiczeń, asesorzy
A także:
- Badanie satysfakcji pracowników
3. Planowanie strategiczne - Moderujemy i dostarczamy praktycznych narzędzi
W kluczowych momentach istnieje potrzeba spojrzenia z dystansu na dotychczasowe metody działania i wyznaczenia celów kierunków rozwoju Firmy. Nasze projekty zawierają:
- Analizę strategiczną
- Definiowanie celów długo-terminowych oraz Misji i Wizji
- Generowanie pomysłów o charakterze podtrzymującym (sustaining) i/lub przełomowym (disruptive)
- Podejmowanie decyzji i wybór rozwiązań
- Wdrażanie zmiany i transformacja (w tym metodyki zarządzania projektem)
Konsultant BPD pełni rolę moderatora dla wewnętrznego zespołu odpowiedzialnego za opracowanie strategii i taktyk działania. Konkretne narzędzia są dobierane adekwatnie do sytuacji. Więcej: Planowanie strategiczne - Business Potential Discovery (bpd.pl)
4. Executive coaching - Uwalniamy ukryte możliwości na drodze do autentycznego przywództwa
Nawet bardzo doświadczeni liderzy potrzebują spojrzeć z dystansu na to, jak wypełniają swoje role zawodowe i społeczne. Wielokrotnie osoba na wyższym stanowisku nie ma możliwości przedyskutowania niektórych wyzwań z partnerami wewnątrz organizacji. Wówczas rola zewnętrznego coacha - konsultanta wydaje się być nieodzowna.
Coach kieruje dyskusją w sposób zapewniający najlepszą skuteczność w osiąganiu celów:
- w pierwszej kolejności - inspiruje lidera do konstruktywnego spojrzenia na obecną praktykę działania oraz do poszukiwania rozwiązań w oparciu o jego potencjał twórczy i doświadczenia zawodowe, głównym narzędziem jest zadawanie pytań (wymiar coachingowy);
- w drugiej kolejności - udziela informacji zwrotnej o mocnych stronach i zagrożeniach w obecnej sytuacji (wymiar trenerski);
- w trzeciej kolejności – wskazuje metody pracy, które sprawdziły się w podobnych okolicznościach biznesowych i są elementami dorobku w zakresie zarządzania (wymiar mentorski). Więcej: Executive coaching - Business Potential Discovery (bpd.pl)
5. Zaawansowane szkolenia - Służymy wiedzą i doświadczeniem oraz pomagamy wdrożyć programy rozwojowe
Szkolenie jest najlepszym rozwiązaniem w przypadku, gdy większa grupa pracowników potrzebuje wsparcia w usprawnieniu metod pracy lub rozwoju konkretnych kompetencji.
Dysponujemy profesjonalnymi studiami przypadków oraz atrakcyjnymi grami szkoleniowymi, które pozwalają poznać i wdrożyć wiedzę i praktyczne umiejętności według skutecznej zasady „nauki poprzez doświadczenie”.
Nasze najważniejsze atuty szkoleniowe:
- Podejmowanie decyzji
- Kreatywne rozwiązywanie problemów
- Zarządzanie zespołem rozproszonym i wirtualnym
- Zarządzanie ryzykiem w projektach
- Podstawy zarządzania jakością
- Rozwój umiejętności coachingowych
więcej:warsztaty i szkolenia - Business Potential Discovery (bpd.pl)
6. Business Process Management (BPM) - Modelujemy i usprawniamy procesy
Proces biznesowy jest łańcuchem zdarzeń, działań i decyzji, które są realizowane w sposób powtarzalny i uporządkowany w przedsiębiorstwie. Procesy powinny być ciągle udoskonalane, aby odpowiadać na rosnące oczekiwania klientów zewnętrznych i wewnętrznych.
Efektywne Zarządzanie Procesami Biznesowymi przekłada się bezpośrednio na zwiększenie zysków firmy oraz ograniczeenie kosztów. Nasze wsparcie w tym obszarze przynosi konkretne efekty:
- Zastępowalność osób realizujących procesy;
- Jasność oczekiwań co do sposobu wykonywania pracy na stanowiskach;
- Przewidywalność i zaufanie ze strony klientów.
Podejmujemy się realizacji usługi BPM w pełnym rozmiarze:
- Inwentaryzacja istniejących procesów;
- Wybór procesów wymagających zdefiniowania lub modyfikacji;
- Zdefiniowanie wskaźników efektywności (KPI);
- Modelowanie procesów;
- Wdrażanie usprawnień.
więcej BPM - Business Potential Discovery (bpd.pl)
Kontakt: Wojciech Zezula, wojciech.zezula@bpd.pl, tel. 601774634