
Ewa Błaszczak jest mentorem LIDERÓW i ZESPOŁÓW.
Wierzy, że sukces zaczyna się na literę "Z": Zaufanie + Zespół + Zaangażowanie + Zwinność
We wszystkim, co robi jest ENERGIA i WARTOŚĆ DODANA!
Jest profesjonalnym mówcą, Tedx Speakerem, liderem, ekspertem zarządzania i komunikacji, Professional Scrum Masterem, ekspertem Design Thinking, wykładowcą Uniwersytetu L. Koźminskiego w Warszawie, executive business coachem, Superwizorem Coachingu w International Coaching Community, team coachem, finansistką, specjalistką transfer pricing, doradcą podatkowym nr 09979 oraz wielką fanką Davida Kelley'ego, Brene Brown i C.G.Junga.
Zarządzanie to jej chleb powszedni - przez lata przygotowywała programy rozwojowe dla około 5.000 liderów rocznie. Spędziła setki godzin pomagając liderom wzrastać, OSIĄGAĆ CELE, budować skuteczne ZESPOŁY, kreować i zarządzać ZMIANAMI, uruchamiać ZAANGAŻOWANIE i INNOWACYJNOŚĆ oraz KULTURĘ AGILE.
Lista jej klientów obejmuje m.in.: Asseco, Bayer, BZ WBK, Cemex, Energa, Gillette, IKEA, Medicover, Nestle, Orlen, P&G, PZU i dziesiątki innych organizacji.
Jest autorką książek:
Ostatnio wystęowała TEDx Warsaw - Let's put an end to sarcasm


Często pracuje po polsku, choć dużo chętniej pracuje po angielsku, bo ten język jest pozytywny i pełen energii!
Więcej informacji na stronie: www.ewablaszczak.com oraz na profilu Linkedin.
Ewa Blaszczak is a MENTOR for LEADERS and TEAMS.
She believes in PURPOSE, CHARISMA, SUPER TEAMS and AGILITY. There is always VALUE ADDED and FUN in everything she does!
She is a leader, management and communication expert, Professional Scrum Master, Design Thinking Expert, faculty at the Warsaw L. Kozminski University, executive business coach, Coaching Supervisor at the International Coaching Community, team coach, finance and banking specialist, transfer pricing practitioner, tax adviser and a great fan of David Kelley, Brene Brown and C.G. Jung.
She knows a thing or two about LEADERSHIP - she would create development programs for as much as 5000 leaders annually and spend countless hours helping people GROW, building TEAMS, designing and managing strategic CHANGES, boosting ENGAGEMENT and facilitating INNOVATIONS.
Her clients' list includes among others: Assecco, Bayer, BZ WBK, Cemex, Energa, Gillette, IKEA, Medicover, Nestle, Orlen, P&G, PZU to name just few.
She is the author of:
I. INNOVATION | Agile
Budowanie kultury innowacyjności. Poznaj kluczowe czynniki sukcesu i pułapki budowania innowacyjnej kultury.
The culture of innovation. What is the paragon of success and what are the common pitfalls of introducing the culture of innovation in an organization.
Agile znaczy zwinny. O zwinnych metodach zarządzania prosto, krótko, praktycznie i na temat. Jak tworzyć wartość dodaną, za którą klient chce zapłacić.
Agile. Agile management methodologies made easy. Learn how to deliver value added which clients want to pay for.
Design Thinking. Anatomia innowacyjności kliento-centrycznej w 5 praktycznych krokach. Doświadcz siły metodologii Design Thinking.
Design Thinking. The anatomy of human-centered innovation in 5 practical steps. Experience the power of Design Thinking.
Scrum. Zwinna metoda zarządzania projektami. Prawdy i mity metodologii Scrum. Proces, artefakty, narzędzia i rutyny, które we współczesnym świecie umożliwiają osiągnąć sukces.
Scrum. Agile project management methodology. Scrum myths debunked - the process, artefacts, tools and routines which trigger success in volatile business environment.
II. Leadership | Teamwork
Sukces zaczyna się na literę Z: Zespół, Zaufanie, Zaangażowanie. Zwinność. Ostatnia dekada pokazuje, że organizacje, które rozumieją te cztery słowa i przekładają je na biznesową praktykę, po prostu wygrywają. Poznaj anatomię zarządzania i wygraj na rynku!
Business success equation: Trust+Team+ Engagement+ Agility. Organizations which get this equation and implement it have an edge!
Angażujący lider. Budowanie kultury zaangażowania, kompleksowe narzędzia angażowania dla wszystkich trzech poziomów przywództwa (top, middle, line).
Engaging leadership. How to build the engagement culture. Get to know comprehensive engagement tools for the three levels of leaders (top, middle, line).
Wartością dodaną jest książka, której jestem współautorką: "Angażujący lider. Angażuj, żebyś nie musiał motywować." Dostępne jest także badanie 360 "Angażujący lider" pozwalające zbadać sześć kluczowych obszarów wpływających na budowanie zaangażowania u pracowników. As an additional advantage there's a book available "Engaging Leadership. Engage or else you will have to motivate" and also a 360 assessment tool for leaders, which allows to examine 6 key areas which build engagement.
Charyzmatyczny lider. W czasach millenialsów i podejścia klientocentrycznego, charyzmatyczni liderzy są na wagę złota. Na szczęście z charyzmą nie trzeba się urodzić, można ją w sobie uruchomić.
Charismatic leader. With millenials onboard, human-centered approach to business, charismatic leaders are most wanted. Fortunately charisma is figureoutable. Learn how to unleash your charisma now!
Agile Leader, czyli jak być liderem w zwinnym świecie. Czego warto uczyć się od Scrum Masterów i Agile Coachów, by budować organizacje kreatywne, uczące się, zwinne i generujące wartość dla klientów.
Agile Leaders. What should we learn from Scrum Masters and Agile Coaches, to be able to build creative, learning organizations which are agile and create outstanding value for customers.
Agile Teams. Zwinność to synonim efektywności - poznaj anatomię, nawyki, rutyny i narzędzia, które pozwalają zwinnym zespołom zwyciężać.
Agile Teams. Agility equals effectiveness - learn the anatomy, habits, routines and tools which allow agile teams to win.
Super zespoły. Kompendium budowania super-zespołów w pigułce. Od grupy do zespołu. Co ma wspólnego zespół z dwulatkiem, jaki jest przepis na zbudowanie trwałego i skutecznego zespołu, dlaczego synergia nie tworzy się sama, do czego zespół potrzebuje ścian oraz jakie trzy pytania pozwalają zespołom na ciągły rozwój.
Dream Teams. How to build super teams in a nutshell. From a group to a team. What has a two-year-old to do with business teams, what is the receipe to build long-lasting and effective teams. How to trigger synergy, why good teams need walls and what are the 3 questions which allow teams to develop.
III. Communication
Model Kolorów - praktyczna instrukcja obsługi relacji biznesowych. 12 lat doświadczenia i praca z ponad 7000 osób w oparciu o Model Kolorów (uproszczony model stylów behawioralnych Junga) dały owoc w postaci unikalnej wiedzy, narzędzi i wskazówek, które zmieniają sposób zarządzania rzeczywistością. Poznanie Modelu Kolorów to będzie zwrotny moment w Twoim podejściu ludzi i do biznesu. Model Kolorów pomaga zarządzać sobą, innymi, budować zespoły, sprzedawać i budować relacje.
Model of Colors - User's Guide to Human Interactions. 12 years of experience and work with 7000 people based on the Model of Colors (i.e. a simplified model of Jungian behavioral styles) gave fruit in a form of unique insights, tools and guidelines, which are a real game changer. The Model of Colors will change the way you manage people and business. This model will help better manage yourself and others, will improve your teamwork, boost your sales and improve your relationships with people.
Wartością dodaną jest książka mojego autorstwa: "Kolory, czyli prosta instrukcja obsługi człowieka", która stanowi obszerne studium modelu Junga i jego praktycznych zastosowań w życiu i w biznesie. Obok książki oferuję Test Kolorów w wersji online, który pozwala na zdiagnozowanie profilu kolorystycznego pracownika i uzyskanie w ciągu kilkunastu minut spersonalizowanego, obszernego raportu. The English versions of the book "Colors - User's Guide to Human Interactions" and of the online Test of Colors are coming soon.
GPS angażującej komunikacji. Poznaj nowoczesne metody i narzędzia zarządczej komunikacji, które zmienią na zawsze Twoje podejście do wszelkich rozmów biznesowych. Pozwolą budować zaangażowanie, efektywne relacje i osiągać ambitne cele.
The engaging GPS. Learn comprehensive communication tools which will boost your leadership and change your business conversations forever. Learn how to unleash engagement, build effective relationships and get audacious goals in no time.
Urodzony sprzedawca. Każdy z nas - świadomie lub nie jest sprzedawcą. Aby odnieść sukces w sprzedaży trzeba odkodować swój naturalny styl, talent i strategię, która powoduje, że sprzedajemy nawet nie wiedząc kiedy. Niezwykle pomocnym jest w tym Model Kolorów. Co ciekawe model ten pozwala też odkodować preferencje zakupowe ludzi i ustalić strategię, która pozwoli dokonywać transakcji typu win-win.
A Born Salesperson. Each of us is a kind of a salesperson - whether we are aware of it or not. In order to succeed in sales you need to decode your natural style, talents and strategy, which makes you sell and not even realize it. The Model of Colors is a practical tool to decode your success strategy in sales. What's even more interesting the same model will reveal the buying preferences of your clients and will help you structure your win-win business transactions
Porozmawiajmy o potrzebach Twojej organizacji przy filiżance kawy ...
Let's talk about your organization's needs over a cup of coffee...