• Wybierz grupy
Wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną Przewodnika EduBroker przygotowanego przez firmę EduBroker Sp. z o.o. zgodnie z wybranymi przeze mnie tematami (zgodnie z Ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. z 2002r, nr 144 poz. 1204 ustawy z dnia 18 lipca 2002 r.).
*pola obowiązkowe

Optymalny onboarding - narzędzia, metody, procesy

Optymalny onboarding - narzędzia, metody, procesy

Optymalny onboarding - narzędzia, metody, procesy


Rynek pracy już od dość dawna określany jest rynkiem pracownika. Przejawia się to w ilości ofert pracy, "wyścigu" w proponowanych stawkach, czy benefitach. Niezwykle popularnymi hasłami stały się Employer Branding czy Employee Experience. Organizacje realizują programy, których celem jest pozyskanie cennego pracownika. Wszystkie te wysiłki może zaprzepaścić niewłaściwe nowego pracownika "na pokład". Jak sprawić, by pierwszy okres w nowym miejscu przekonał pracownika do pozostania, rozwijania się i wzbogacania naszej Organizacji?

Szkolenie dedykowane jest osobom, którym zależy na poznaniu narzędzi i metod przydatnych w procesie wdrażania pracowników.

 

JEŚLI CHCESZ:

  • doskonalić umiejętności wdrażania nowych pracowników w organizacji,
  • modelować procesy pozytywnie wpływania na ocenę firmy i współpracowników przez nowych pracowników,
  • poznać narzędzia przydatne w procesie wdrażania pracowników,
  • doskonalić umiejętności uczenia nowych pracowników

... TO ZAPRASZAMY NA WARSZTAT.

 

TREŚCI PORUSZANE NA WARSZTACIE:

Nowy? Nowa na pokładzie? - dlaczego pierwsze dni? tygodnie? mają znaczenie w budowaniu relacji z pracownikiem?

"Bóg wybaczy, wioska nigdy"- jakie błędy popełniamy w stosunku do nowych pracowników.

Mnie nikt nie uczył… mi nikt nie pomagał… dlaczego mam go niańczyć? - postawy pracowników i współpracowników wobec "nowych" i ich wpływ na procesy adaptacyjne?

X, Y, Baby boomers- czego mogę potrzebować ludzie z różnych grup wiekowych w pierwszych dniach pracy?

Czego potrzebuje nowy pracownik?- analiza potrzeb ludzi, którzy pojawiają się w firmie.

Prezentacja firmy- czego potrzebuje nowy pracownik? Jak budować obraz firmy, w której warto być.

Wprowadzenie w zakres obowiązków - jak uczą się ludzie? Co zapamiętują? Co zapominają? Jak wiedza z zakresu psychologii poznawczej może pomóc we wdrażaniu nowych pracowników?

Przygotowanie przełożonych do przyjmowania nowych pracowników.

Czego warto nauczyć pracowników/przełożonych, którzy wdrażają nowych pracowników? - metody i techniki pomocne podczas wdrażania nowych pracowników.

Poszukiwany "mentor" - znaczenie "opiekuna" w pierwszych tygodniach pracy.

Style poznawcze modelu FRIS a adaptacja pracowników - jak wiedza z zakresu modeli poznawczych może pomóc?

Motywacja a pierwsze trzy miesiące w pracy…- jak wspierać motywację pracowników do pracy w pierwszych miesiącach?

Rotacja pracowników a procesy adaptacyjne - czy ludzie odchodzą, bo źle ich wprowadziliśmy? Wywiad na koniec pracy (exit interview).

 

WARSZTAT POPROWADZI:

Julita Urbaniuk

Coach Trener TAW Polska. Psycholog biznesu, doświadczony szkoleniowiec i coach z czternastoletnim doświadczeniem szkoleniowo-doradczym. Specjalizuje się w treningach z zarządzania projektem, konfliktem, zarządzania zespołami, oceny pracowniczej, motywowania i szkoleniach dla liderów zespołów. Autorka publikacji. Poprowadziła ponad 700 sesji szkoleniowych i coachingowych.

Absolwentka kursów i szkoleń:

Certyfikat trenera biznesu - WIFI Osterreich szkoła Trenerów w Wiedniu organizowana przez Instytut Międzynarodowego Transferu Know-How Federalnej Izby Gospodarczej Austrii;

Certyfikat Praktyczne aspekty PMI;

Wstęp do zarządzania projektem wg metodyki PMI;

Akademia Medialna PAP - techniki PR;

Studium Mediacji - certyfikat uprawniający do wpisania na listę mediatorów sądowych;

Racjonalna Terapia Zachowań - Centrum Psychoterapii Integralnej;

 

ZAPRASZAMY!

KUP BILET